加速前进，耐克的答案在大学生奔跑的脚步里
为什么耐克每年都要投入巨额资源于校园跑步文化的塑造？结合耐克最新发布的品牌企划“Why Do it?”来看，这个问题的答案其实不言而喻。
文|谭力文
热血、激情与坚毅，一场青春与梦想相交织的校园跑步文化盛事，日前在北京国家奥林匹克体育中心落下帷幕。
在2025年NUEC耐克跑百校高校接力挑战赛全国总决赛（下称NUEC耐克跑百校）上，体育大生意不仅目睹了32支高校队伍近400名学子如何通过团队协作和坚持不懈生动着诠释体育精神的内涵，更感受到了中国校园体育事业蓬勃发展的向上活力。
自2015年创立以来，NUEC耐克跑百校已成为全国大学生跑者的年度盛事。如同篮球届的耐克中国高中篮球联赛一样，NUEC耐克跑百校也都在每一位学子心中留下了难以磨灭的青春成长印记。
在这个印记的最深处，蕴藏着耐克对校园体育多年来的不懈支持。 从另一个角度来看，为什么耐克每年都要投入巨额资源于校园跑步文化的塑造？结合耐克最新发布的品牌企划“Why Do it?”来看，这个问题的答案其实不言而喻。
处于校园生活的年轻一代是未来消费市场的主力军，也是体育精神的重要传承者。耐克通过持续“投资”，让他们在内心深处种下对运动无限热爱的种子。
首次全程直播、强调团队精神
耐克跑百校让更多普通跑者被看见
对于不少资深跑者来说，NUEC耐克跑百校其实并不陌生，其前身是耐克高校精英公路接力跑。
从2024年开始，赛事迎来了全新的赛事品牌升级。全方位进行了升级后的NUEC耐克跑百校，让热爱跑步的年轻人感受到了更多的新鲜感和挑战性。
与其他强调个人成绩的路跑赛事不同，NUEC耐克跑百校的最大亮点之一是参赛选手并不是精英运动员，而是普通的全日制在校大学生。比赛用印有每间学校名称的绶带作为接力棒进行传递，更强调体育运动当中的团队精神。
“这两年的耐克跑百校我都参加了。因为我们是普通大学生，耐克跑百校给了在课余生活中热爱跑步的人一个参与比赛的机会。”来自浙江大学的二年级博士生吴瑞杰对体育大生意表示。
在吴瑞杰看来，他自己更喜欢团队赛这种模式与氛围。“在这里没有极致的个人主义，因为个人成绩好也不一定能代表团队成绩好。我觉得团队赛是最能体现一个队伍跟学校凝聚力的，自己不掉棒不跑崩才是对成绩的最好贡献。”
为让外界感受到校园体育的激情、体会到跑步的乐趣，今年耐克加大资源投入力度，对赛事进行全程直播。
在赛事氛围上的打磨，耐克则展现出了其一如既往的高水平包装能力——战鼓雷动、舞旗飘扬、列队整齐，红与黑组合成的视觉色调极具冲击感，传达出强烈的热情与激昂氛围。
从踏进北京国家奥林匹克体育中心的那一刻起，相信没有人感受不到NUEC耐克跑百校蕴藏的这股澎湃能量。
以往很多优秀的校园普通跑者可能并没有太多的机会去展现，他们的实力和潜力往往只存在于日复一日的操场绕圈上，难以在更大舞台被更广泛的人群所知晓。
在体育大生意看来，耐克跑百校的最大意义在于打破了这种局限，将众多高校的跑者汇聚在一起，让每一个努力奔跑的身影都能被看见，每一份对跑步的热爱都能得到回应。
这不仅是对跑者个人能力的认可，更是对整个校园跑步文化的有力推动。 在每年短暂的总决赛时光之外，耐克经年累月在校园跑步文化的推广与支持，才是耐克跑百校更深层的意义所在。
以“Why Do It?”激励年轻一代
耐克陪伴大众“迈出第一步”
对于许多像吴瑞杰这样的大学生而言，跑步不仅仅是一项运动，它更像是他们校园生活中不可或缺的一部分。
“我自己生活当中除了科研就是跑步训练，办公室寝室还有操场三点一线。跑步跟科研其实很像，不是说你投入时间就能够有成果出来。科研与跑步就是一个磨练心态跟耐心的过程，需要不断地去逆水行舟，在曲折当中取得进步和成绩。”吴瑞杰与体育大生意分享了，跑步在他生活中的重要性。
与吴瑞杰有同样感受的还有在北京大学就读硕士研究生的李广润。从最开始因为减肥而跑步，到后来跑步成为了他生活中的一部分。在李广润眼中，变化的是跑步的理由，不变的是对于跑步的坚持。
“跑步已经被当作是我科研工作的‘加油站’了。因为平时搞科研自己会感到比较累，如果没有通过跑步来进行每天充电，我也不可能保持高效的正循环状态。”在李广润的校园生活里，跑步已经成为了他解压与调整的最佳答案。
在上海纽约大学大一新生曾子叶身上，体育大生意则感受到了跑步在代际之间的美好传承。“我爸爸跑步跑了十年，我在他的影响下尝试用这项运动来改变自己的身体状态。又因为高中参加青运会拿了金牌，所以也受到了激励，就进一步地跑了起来。”
我们在吴瑞杰、李广润以及曾子叶等参赛者身上，能够看到跑步文化在年轻群体中的扎根与生长。
当他们穿着耐克的装备一次次地在校园跑道、职场征途和人生旅程上奔跑，他们也在不断践行耐克的品牌DNA——在运动中释放潜能，在挑战中超越自我。
真正会跑步的人，是长期主义的践行者。用跑步去解构学业、职场以及人生，他们用跑步将生活的每一个片段串联起来，形成一幅丰富多彩的人生画卷。
过去数十年，耐克的“Just Do It”精神激励着无数平凡人不断奔跑、突破自我。而在最近的广告片中，耐克给这一口号赋予了全新的时代注脚。
片中那句耐人深思的发问“Why Do It?”，不仅是一次创意演绎，更是耐克在品牌精神上进行的一次自我审视和焕新。它昭示着耐克在品牌年轻化转型中的战略意图：通过更具情感张力的叙事，与新一代消费者建立更深层连接。
从战略层面来看，“Why Do It?”是耐克回归体育本源道路的延续。 耐克“老将”贺雁峰（Elliott Hill）自从担任CEO后不久，便提出了“回归体育”作为转型的核心，而“Why Do It?”正是这一战略的精神化表达。
不管是在运动场上还是日常生活中，在当下年轻一代心中，犹豫、挣扎与自我否定等往往会成为他们迈出第一步的绊脚石。而通过“Why Do It?”的精神传递，耐克希望用一个简洁有力的提问，让其成为年轻一代 “勇于行动” 的精神基石。
从感叹句变成疑问句，看似简单语法转变的背后，却反映出耐克对于消费趋势的敏锐洞察：现代消费者已不满足于产品功能价值，更渴望获得情绪价值和精神共鸣。 而“Why Do It?”正是迎合了这种情绪消费的趋势，为年轻一代提供了情感上的陪伴和宣泄的出口。
在本届NUEC耐克跑百校上，来自上海纽约大学的Maripaz Sandoval虽然全场最后一个跑过终点的选手，但她身边却簇拥着陪伴自己继续跑下去的队友。这一刻的画面，正是耐克“Why Do It?”迎来了具象化表达——不试试看，哪来胜算？
正如耐克执行副总裁兼首席营销官Nicole Graham所言，运动能够让我们彼此激励、凝聚力量，并超越自我设限。通过“Why Do It?”品牌企划，耐克点燃新生代的激情，鼓励他们勇敢迈出第一步。
品类亮眼、库存出清、品牌回升
华尔街投行集体看多耐克
作为以跑步起家的公司，这项运动对于耐克的重要性不言而喻。
“跑步一直是耐克的核心，也始终是跑者和跑步社群的支持者。”耐克不止一次阐述着这样的观点，并体现在行动上。
除了坚持了11年的NUEC耐克跑百校外，耐克近期在中国跑步市场的投入也不断加码：助力上海马拉松成为马拉松大满贯候选赛事、落地全球女子夜跑系列赛After Dark Tour,耐克运动研究实验室「Form」率先进驻中国零售门店，以及推出全新路跑鞋矩阵应对跑步市场快速增长......
耐克跑鞋产品矩阵
几十年来，耐克见证和陪伴了中国跑步运动从萌芽到茁壮的全过程。每一代人在跑道上的坚持与挑战，耐克的装备成为了代际记忆之间的情感纽带。
在体育大生意看来，耐克通过持续不断的资源投入，不断地在年轻群体中塑造跑步文化，助力校园跑步事业的发展，这使得更多的学生能够通过参与跑步和体育活动获得激励，为他们未来的人生旅程注入动力。
激活每一代年轻消费者对于体育运动的乐趣，这正是耐克过去、现在以及未来都在努力的方向。
从初涉跑道的青涩少年，到历经风雨仍坚持奔跑的资深跑者，耐克始终都能够为不同阶段的跑者提供有力支持。
有意思的是，处于转型阶段的耐克正是靠着跑步领域的增长势能，推动这家运动品牌继续在赛道保持领先。
在6月末公布2025财年Q4业绩和全年业绩后，耐克股价应声大涨，华尔街不少大行先后上调了耐克的评级以及目标股价。（延伸阅读：财报公布后股价大涨，耐克靠什么赢回市场信心？）
贺雁峰（Elliott Hill）推动的“Win Now”计划改革成效，正在逐渐显现。
而在本月底，美东时间9月30日盘后，耐克将发布2026财年Q1财报。 作为全新财年的首份业绩报告，体育行业和资本市场对于耐克这份财报尤为关注。
在CNBC分析师看来，耐克的关键一直在于库存。该机构认为耐克的库存已经基本去化到位，现在市场应当预期反转。“贺雁峰理解耐克的传统与精神，他正在带回属于耐克的‘魔力’，正在重现昔日的辉煌。”
而知名投行TD Cowen同样在唱多耐克。“自2025年3月起，耐克在跑步、休闲与篮球三大品类的偏好趋势线均呈现连续上升。耐克转型阶段性成果显现，数字渠道回归高端定位，品牌声量回升等利好因素都在重塑其运动话语权。”TD Cowen在分析报告中称。
如果说2025财年Q4的业绩意味着耐克已经度过了“最艰难的阶段”，那么2026财年的Q1业绩，将是耐克持续巩固复苏势头、开启新一轮周期的全新节点。
注：本文所用图片来自耐克媒体中心
